【導入事例】経理業務を標準化し多拠点運営を支える管理体制を構築

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社会福祉法人慈徳会様

事業内容:福祉事業(高齢者・障がい者・児童福祉)

従業員数:名

代行業務:記帳・仕訳入力

経理業務を標準化し多拠点運営を支える管理体制を構築

社会福祉法人慈徳会様では、高齢者福祉・障がい者支援・児童福祉といった多様なサービスを複数施設で展開されています。
運営体制の特性上、各拠点で発生する取引や入出金を継続的に管理できる仕組みの整備が求められている状況でした。

会計データの整理と仕訳ルールの統一により、多拠点運営に対応した経理体制の整備を進めています。

導入のきっかけ

──導入のきっかけは何ですか?

各施設・各事業ごとに発生する取引や経費の管理が複雑化し、経理業務の負担が増加していました。

また、事業ごとの収支管理や会計処理が多岐にわたることで、管理方法にばらつきが生じやすく、全体を横断して把握することが難しい状況でした。

こうした状況の整理を目的に、経理業務の標準化に向けた対応を開始しています。

導入した結果

──導入した成果はどうでしたか?

各施設・各事業における取引データの整理と仕訳ルールの統一により、経理業務全体の流れが明確になりました。

分散していた会計情報が整理され、複数拠点を横断した状況把握がしやすい状態へと改善されています。

あわせて、日常的な処理のばらつきも抑えられ、継続的かつ安定した運用が可能となっています。

今後の展望

──今後の展望などはありますか?

今後は、整備された経理体制を維持しながら、各事業の状況をより正確に把握できる管理体制の強化を進めていく方針です。

継続的な運用支援を通じて、多様な福祉サービスを支えるバックオフィス体制の安定化につなげていきます。

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経理代行やアウトソーシングを検討されている方はぜひ参考にしてみてください。